Fractional CTO / CPO / tech-product builder
Ce que c'est. Un leadership technique embarqué, un à deux jours par semaine. Strategy, architecture, recrutements clés, et les arbitrages qui demandent un second cerveau senior dans la pièce. Le siège au-dessus de l'IC layer, là où les décisions à conséquences se prennent — et où les coding agents étendent ce siège vers du hands-on sélectif : audits de codebase, scaffolding architectural, course corrections.
Quand ça colle. Vous avez un produit en marché, une équipe entre trois et quinze, et vous avez besoin d'une présence au niveau leadership sans engager un full-time. Ou vous êtes entre deux CTOs et le travail ne peut pas attendre.
Quand non. Vous cherchez quelqu'un qui code cinq jours sur cinq. Vous voulez un CTO replacement, pas un CTO peer dans la pièce. Il n'y a pas de vacance au niveau leadership à combler.
Les deux premières semaines. Lire le système. Parler aux engineers et au product. Produire un read écrit : ce qui marche, ce qui est à risque, et les trois choses qui composent sur le prochain trimestre si on les fait bien.
Cadence. Trois mois minimum, en continu.
Technical advisor
Ce que c'est. Une version plus légère du siège fractional CTO — quelques heures par mois, quatre heures par semaine maximum. Judgment sur l'architecture et le product, discussions directes avec les founders, un sounding board sur les arbitrages à conséquences. Avec les coding agents, un hands-on expert limité reste possible à ce niveau d'engagement — audits de codebase, scaffolding architectural, course corrections — sans en faire trop. Le second cerveau senior dans la pièce quand il en faut un.
Quand ça colle. Vous avez déjà une ou deux personnes qui construisent, et vous voulez un regard extérieur pour vérifier que les fondations tiennent. Pas de over-engineering, pas d'abstractions prématurées, les bons arbitrages sur l'architecture et le product au fur et à mesure. La collaboration directe avec les founders compte — les discussions sur ce que vous construisez, c'est le travail. C'est encore trop tôt pour s'engager au-delà de quelques heures par mois.
Quand non. Ça s'est complexifié au point qu'il faut du leadership embarqué — c'est la shape fractional CTO. Vous voulez quelqu'un qui construise pour vous — c'est le founder sprint. Vous n'avez pas la clarté et vous voulez un consultant qui fasse de la business strategy à votre place. Vous ne voulez pas de discussions, vous voulez un livrable — le product passe par les discussions, et si vous n'en voulez pas, ce n'est pas la bonne shape.
Le premier mois. Lire ce qui est en train d'être construit, parler aux gens qui construisent, faire émerger les fondations qui vont composer ou casser. À la fin du premier mois, un read écrit : ce qui tient, ce qui dérive, et où mon temps a le plus de levier pour la suite.
Cadence. Un mois minimum. Quelques heures par mois, quatre heures par semaine maximum.
Complex project lead
Ce que c'est. Porter un chantier complexe ou bloqué dans un client de plus grande taille, de bout en bout, en freelance senior — strategy plus operational plus tactical, dans la même personne. Migrations, transformations, transitions, déblocage cross-functional. Le travail qui échoue quand on le découpe entre un consultant pour la strategy et un IC pour l'execution.
Quand ça colle. Clients de plus grande taille où le projet traverse les équipes ou les stacks, et les vrais blocages sont les gens, les décisions, les dépendances — seulement secondairement techniques. Quelqu'un doit lire le système, séquencer le travail, et faire bouger l'organisation autour.
Quand non. Le projet est de l'execution simple et vous avez déjà un owner interne. Ou c'est du pure deliverable consulting sans surface opérationnelle — un deck, une recommandation, pas de mouvement. Ou vous êtes un founder qui construit depuis zéro — c'est la sprint shape, pas celle-ci.
Les deux premières semaines. Cartographier les pièces qui bougent et les vrais blocages. Produire un plan de séquencement, un engagement écrit sur ce qui sort le premier mois, et la surface qui permet au reste de l'équipe de voir le travail avancer.
Cadence. Trois à six mois, full-time en freelance.
Founder / builder sprint
Ce que c'est. Un build packagé, zero-to-one, avec un founder ou une équipe early-stage. AI-native par design — les agents font le gros de l'execution sous mon judgment. Strategy, product direction, et un handoff propre qui vient avec tout : le produit qui tourne, les décisions documentées, le harness laissé sur place, et le founder briefé pour l'opérer.
Quand ça colle. Vous êtes founder ou équipe early-stage. Vous ne savez pas encore quoi construire, ou vous savez mais vous n'avez pas le muscle pour le construire bien du premier coup. Le bottleneck est le judgment, pas le headcount. Vous préférez payer ce judgment d'entrée plutôt que des mois de gâchis qui composent depuis un mauvais build.
Quand non. Vous ne voulez pas d'AI coding agents pour le build. Si vous voulez un dev shop traditionnel, du code à la main, ou un contractor qui considère les agents comme interdits — ce n'est pas la bonne shape. Ne colle pas non plus si vous avez déjà un solide tech co-founder, ou si vous êtes un client de plus grande taille qui cherche de l'execution cross-team — c'est la project-lead shape, pas celle-ci.
Les deux premières semaines. Discovery avec le founder, resserrage du scope, première version exécutable. À la fin de la semaine deux, un prototype qui tourne et un go / no-go clair pour la suite.
Cadence. Un à trois mois. Pas full-time. Packagé par livrable, présence immédiate.
Formation AI agents
Ce que c'est. Une formation hands-on pour amener un founder, un opérateur technique, ou une équipe technique au top niveau de proficiency avec Claude, Claude Code, et le harness agent autour. Pas un slide deck — le harness réel, monté en live, dans votre propre workflow.
Quand ça colle. Vous voulez arrêter d'être bloqué sur le travail technique, ou vous voulez que votre équipe compresse des mois d'apprentissage en quelques jours. Vous êtes sérieux sur l'idée de commander les agents vous-même plutôt que d'externaliser la question de ce qu'ils peuvent faire.
Quand non. Vous cherchez une formation packagée à redistribuer plus tard sans moi. Vous voulez un cours enregistré, un kit, un slide deck. La formation est sur mesure et live ; ce qui vous reste après, c'est votre repo qui tourne et vos notes, pas un produit redistribuable.
La première session. Vous repartez avec un harness qui tourne dans votre repo, la mémoire musculaire pour l'utiliser, et une référence écrite sur les parties qui prennent du temps à s'ancrer.
Cadence. D'une demi-journée à deux jours, selon la profondeur.